为什么合伙做生意那么难啊?（为什么合伙的生意难做）
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为什么合伙做生意难做
合伙生意的合伙方都直接参与到经营中，合伙人虽然利益点相同但各自的理念、习惯、方式各不相同，所以需要不断地沟通交流，不断平衡双方的关系，因而生意难做。
非合伙性质，比如有限公司，所有权和经营权分离，投资人不一定都要直接参与经营，因此，体制矛盾可以通过机制上手段灵活解决，避免了大量的矛盾。
为什么合伙做生意那么难啊？
我的生意大部分是合伙的生意。到现在，只有一个生意合伙的伙伴与我反目成仇，十多个项目与十多人合作双方都是比较满意的。 特殊普通合伙指合伙企业的一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任；合伙人在执业活动中非故意或者重大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务，由全体合伙人承担无限连带责任。 有限合伙指对合伙企业债务承担无限责任的普通合伙人与承担有限责任的有限合伙人共同组成的合伙。 1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。 2、第二是要建立一套合作规则。 一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。 3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。 这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。 4、保持经常交流和沟通。 这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。 5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。 6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。 凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。 永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。
为什么合伙做生意那么难啊? 创业也需要天时地利人和
1、合伙人也分远近，亲近一点的还好，有时候你犯点错误亲戚还能够包容，疏远一点的就不行了，一丁点的错误就会被无限放大，觉得你这个人不堪重用，能力不行等等。
2、合伙人之间合伙做生意分不明确，因为是合伙做肯定会有分工，如果说有哪一方面做不好的话，对方肯定就会把责任全部归结到你身上，然后彼此之间就是你怨我，我怨你，矛盾的种子就开始发芽了。
3、合伙人容易产生猜疑，咱们常说合伙做生意也好，做事情也好，最重要的就是信任，就好比在战场上，将自己的后背露出来交给自己的战友，那就是对战友的信任，这就是为什么一起上过战场的战友，彼此之间的关系比兄弟还亲，因为有过命的交情，亲戚合伙做生意就不一样了，如果没有充分的信任，只要是遇到芝麻点事，就会你怀疑我，我怀疑你，相互猜忌，矛盾的种子就开始光速生长了。
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